Manuel Bonilla
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Visión sinfónica de equipo, clave de la transformación digital…

Visión sinfónica de equipo, clave de la transformación digital…

10 May 2023 | Liderazgo

En los distintos proyectos en los que he participado y participo, el primer día,  siempre lanzo un mensaje a toda la organización, a todo el equipo, a todas las personas, porque todo reto, especialmente cuando persigues abordar cambios disruptivos en la organización,...
Defining Resilience in Innovative Leadership within The Fourth Industrial Revolution – Revolution 4.0

Defining Resilience in Innovative Leadership within The Fourth Industrial Revolution – Revolution 4.0

4 May 2023 | Liderazgo

We live in a new era, which is turbulent and aggressive whilst competitive, dynamic, and digital, known as The Fourth Industrial Revolution – Revolution 4.0. For this change is necessary and when an organization decides to implement the process of Digital...
El fracaso, el mejor maestro, para alcanzar la fuerza del éxito.

El fracaso, el mejor maestro, para alcanzar la fuerza del éxito.

7 Mar 2023 | Liderazgo

He decidido que este post o artículo de mi blog trate sobre el fracaso o los errores. Lo hago porque durante mis ya muchos años de vida profesional, en los diferentes puestos que he ocupado, en las distintas empresas donde me he desarrollado y en las diversas startups...
Disrupcción coherente y filosofía low cost en la transformación digital de las organizaciones

Disrupcción coherente y filosofía low cost en la transformación digital de las organizaciones

18 Jun 2022 | Liderazgo

Ya he comentado en otros posts la valiosa aportación del fracaso para el logro del éxito. Siempre le digo a mis compañeros de equipo, a mis jefes, a mis socios, a las empresas que me piden consultoría a mis amigos, a mi familia y especialmente a mi hija, que gracias...
Las ideas y el intraemprendimiento del equipo, vital para el éxito de la transformación digital.

Las ideas y el intraemprendimiento del equipo, vital para el éxito de la transformación digital.

14 Jun 2022 | Liderazgo, Transformación digital

Siempre digo que el mayor, el más valioso e importante activo de una organización es el capital humano. Su talento, experiencia, conocimiento del core business, de la competencia, de los clientes, de las debilidades y de las fortalezas de la organización son la...
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